Bien plus qu’une simple prestation de service, l’entreprise Ontologos corp. met à votre disposition son expertise issue des quinze années de recherches fondamentales et appliquées et l’expérience qu’elle a pu acquérir au cours de ses nombreuses missions, pour vous accompagner dans votre projet d’assistance à la mise en place d’une GPEC.

Accompagnement et conseil

La construction des référentiels métiers et compétences est la première phase de la mise en œuvre d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.Vous avez peut être déjà essayé de répertorier les métiers et compétences de votre entreprise mais cela s’avère plus difficile que prévu ? Comment hiérarchiser ces éléments avec cohérence ?

Le bon fonctionnement d’une gestion des compétences repose sur la « qualité » de ces référentiels, c’est-à-dire sur leur structuration et leur cohérence. Ontologos corp. vous propose aujourd’hui de suivre la méthodologie Ousia vous permettant d’assurer la pertinence de vos référentiels et donc celle de votre démarche GPEC.

Un consultant vous accompagnera pour tout d’abord vous présenter et vous former à notre méthodologie Ousia, puis il vous assistera dans la construction de vos référentiels métiers et compétences à travers son expertise et son expérience. De nombreux supports appuient cet accompagnement.

Formations

Formation à la méthodologie Os Way

L’objectif est de vous présenter notre méthodologie mais également de vous rendre autonome pour la maintenance future de vos référentiels (évolutions métiers/compétences).

Formation Os Skill Administrateur

Les administrateurs sont les personnes qui seront en charge de mettre à jour les référentiels et les données des utilisateurs. La journée de formation a donc pour objectif de rendre les administrateurs complètement autonomes dans l’utilisation du logiciel et d’avoir une connaissance de l’ensemble des fonctionnalités disponibles via l’administration d’ Os Skill^©.

Formation Manager / Chef de service / Responsable RH

Les managers sont les personnes responsables du suivi de leurs collaborateurs. Ils ont la charge de réaliser des évaluations annuelles, et de proposer à leurs collaborateurs des évolutions de carrière. La journée de formation a donc pour objectif de rendre les managers et RRH autonomes avec les fonctionnalités qui leur sont consacrées.

Formation Utilisateur

La journée de formation utilisateur vise à comprendre l’intérêt d’une démarche GPEC et à familiariser les collaborateurs avec le logiciel Os Skill^©