Logiciel Os Skill - Référentiel BTP

La solution pour gérer les compétences et les connaissances de votre entreprise du BTP
A partir d’un référentiel existant et facilement adaptable

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Os Skill : plus qu’un logiciel, une méthode et un outil ! 

• Profitez des référentiels métiers et compétences, créer et valider par des experts du BTP. Ce référentiel vous permettra le déploiement rapide du logiciel dans votre organisation.
• Un Outil de GPEC paramétrable prenant en compte le sens « métier » et les besoins liés à la capitalisation et la valorisation des connaissances.
  Une GPEC intégrée dans un environnement de cartes interactives accessibles par Internet/Intranet.

Le logiciel Os Skill est une véritable révolution dans le domaine de la gestion des compétences. Il est l'outil indispensable à une véritable gestion du capital humain et intellectuel de votre entreprise.

Quelques fonctionnalités :

Pour chaque collaborateur, Os Skill :

• Valorise leur savoir-faire avec un Passeport de compétences
• Leur permet d’être acteur de leur plan de carrière avec le Calcul automatique des Aires de mobilité
• Les positionne dans l’entreprise grâce aux Cartes des métiers et des compétences et l’Annuaire des compétences

Pour le service RH et pour chaque manager, Os Skill :

• Facilite la gestion quotidienne des équipes : Entretiens Individuels Personnalisés (génération dynamique et historisation des EIP), Plans de carrière (proposition de plans de carrière cohérents)
• Accompagne les Campagnes de recrutements (définition de profils de postes en termes de compétences, gestion des intérimaires)
• Apporte un support à la réalisation des Plans de formations (identification automatique des déficits de compétences pour les collaborateurs ou pour les services)

Pour l’entreprise, Os Skill :

• Met à votre disposition son référentiel des métiers et des compétences adapté à votre activité qui a été préalablement défini en collaboration avec des experts du BTP
• Est personnalisable et paramétrable pour s’adapter au mieux au fonctionnement de votre entreprise
• Dispose d’Indicateurs de performance de l’entreprise et d’Outils d'analyse prévisionnelle (pyramide des âges, détection et prise en compte des compétences à risque, évolution des compétences dans le temps, identification des futurs besoins en compétences en fonction de la stratégie de l'entreprise et de l'évolution de son activité...)
• Guide la prise de décisions grâce aux Tableaux de bords et aux Cartographies interactives